BOB针对近期七下八上防汛关键期，多地遭遇强降雨的严峻形势，陕煤集团铜川矿务局华远项目部世锦园林强防汛未雨绸缪 重三防细之又细，

　　全面统筹BOB，细化任务，做好汛期三防工作，筑牢安全意识，守住安全底线，以实际行动和思想自觉从源头筑牢汛期三防坚实堤坝。

　　预控结合强基础。知责、明责、行责、践责，预控结合，做好雨季三防的基础保障。严格执行主要领导负总责、分管领导负全责及属地负责的原则，层层分解压力，逐级落实责任BOB。将雨季安全列入重要议程、摆在关键位置，建立组织机构及应急预案，完善值班、巡查、隐患排查、汇报等制度，通过定人、定岗、定责、定标，确保雨季三防工作时时有人抓、处处有人查、事事有人管。同时，高质量做到规定动作与标准动作，面对突发状况做到措施执行不走样、防汛效果不打折。

　　明确思路强意识。坚持以学夯基的工作思路，将雨季三防作为安全培训必修课，通过班前班后会、职工安全培训、宣教等形式，组织雨季安全知识专题学习，促进职工增强安全意识BOB、提高安全能力。以微信扫码下载《安全管理辞典》、《安全技术百科》等公众号，引导职工时时关注、时时学习掌握关于安全方面知识，激发职工保安全的主观能动性。持续开展雨季三防事故案例警示教育，用事实说话、用数据说话BOB、用教训说话，强化所管辖区域汛期隐患排查巡查，帮助职工认清做好雨季三防对保障自身安全、构建幸福家庭及助推企业发展的重要意义，进一步增强责任感与使命感。

　　超前部署强备汛BOB。该中心要求在雨季三防工作中，要消除说起来重要，做起来次要的错误思维，做到早安排、早布置、早动手三早及思想准备、应急救援预案准备、应急救援人员准备、应急物资准备四准备，重点聚焦练字，建立雨季安全物资与设备仓库，组建应急抢险突击队，结合企业特点与系统特征，常态化开展雨季三防应急实战演练，提部职工应对突发状况的能力。

　　加强重点强防范。做好雨季三防，现场是第一战场。该中心建立健全雨季三防管理机制，制定紧急预案，加大对重点环节、关键部位、薄弱区位的管理力度，通过日常查、随机查、上下联动联合查及监督走动巡查等形式，确保设备设施完好、措施执行到位。同时，密切关注气象部门预测预报信息，通过密织监管网络、增加监管频次，及时查处、整改隐患，确保平安度汛，有效增强全员汛期安全防范意识，提高自我防护能力，形人重视防汛、人人宣传防汛、人人参与防汛的齐抓共管、管控结合的良好局面。